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インクルージョンとダイバーシティ

更新日:4月25日




インクルージョン(inclusion)


インクルージョンとは、日本語では「包括」「包含」「一体性」などと訳されます。 ビジネスシーンにおいては、多様な人材が互いに尊重され、それぞれが能力を発揮できている状態を示します。

インクルージョンとダイバーシティ

インクルージョンは、ダイバーシティ(diversity)と密接な関係があります。


ダイバーシティとは、「多様性」を意味し、人種、性別、年齢、国籍、宗教、障害、性的指向、学歴、経験、価値観など、さまざまな面における多様性を指します。

インクルージョンの重要性

近年、企業経営においてインクルージョンが重要視されています。多様な人材が能力を発揮することで、イノベーションの創出や企業競争力の強化につながると考えられているからです。

インクルージョンを実現するための取り組み

インクルージョンを実現するためには、以下の取り組みが重要です。

  • 多様性を尊重する企業文化の醸成

  • アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)の解消

  • 制度や環境の整備

  • コミュニケーションの活性化

  • リーダーシップの育成

インクルージョンのメリット

  • イノベーションの創出

  • 企業競争力の強化

  • 従業員満足度の向上

  • 企業イメージの向上

インクルージョンの課題

  • 意識改革の難しさ

  • 制度や環境の整備にかかるコスト

  • コミュニケーションの難しさ

その他

インクルージョンは、企業だけでなく、社会全体で取り組むべき課題です。すべての人が能力を発揮できる社会を実現するために、一人一人が理解を深め、行動していくことが重要です。



インクルージョン実行委員会 inclusion-inclusion.net



ダイバーシティとは?


ダイバーシティとは、日本語で「多様性」を意味する言葉です。人種、性別、年齢、国籍、宗教、障害、性的指向、学歴、経験、価値観など、さまざまな面における多様性を指します。

ダイバーシティが重要視される背景

近年、社会や企業においてダイバーシティが重要視されています。その背景には、以下の理由が挙げられます。

  • グローバル化: 世界経済のグローバル化により、多様な文化や価値観を持つ人々と協働することが必要になっています。

  • 少子高齢化: 少子高齢化が進む日本では、労働力確保のためには、女性や高齢者、外国人など、これまで排除されてきた人材を活用することが重要になっています。

  • イノベーションの創出: 従来の均質な集団では、画一的な発想しか生まれにくいという課題があります。多様な人材が集まることで、新たなアイデアやイノベーションが生まれる可能性が高まります。

ダイバーシティのメリット

  • イノベーションの創出: 多様な視点や価値観が交わることで、新たなアイデアやイノベーションが生まれる。

  • 企業競争力の強化: 多様な人材を活用することで、企業の競争力強化につながる。

  • 従業員満足度の向上: 多様な人材が尊重される環境で働くことで、従業員の満足度が向上する。

  • 企業イメージの向上: ダイバーシティに積極的に取り組む企業は、社会から評価され、企業イメージが向上する。

ダイバーシティの課題

  • 意識改革: 多様性を尊重する意識が浸透していない。

  • 制度や環境の整備: 多様な人材が働きやすい制度や環境が整備されていない。

  • コミュニケーション: 多様な人材間のコミュニケーションがうまく取れない。

ダイバーシティ経営

ダイバーシティ経営とは、多様性を尊重し、活かす経営手法です。具体的には、以下の取り組みを行います。

  • 多様な人材の採用: 女性や高齢者、外国人など、これまで排除されてきた人材を積極的に採用する。

  • 多様な人材の活躍促進: 女性や高齢者、外国人など、多様な人材が能力を発揮できる環境を整備する。

  • アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)の解消: 従業員の無意識の偏見を解消するための研修を行う。

  • ワークライフバランスの推進: 従業員が仕事とプライベート両立しやすい環境を整備する。

その他

ダイバーシティは、企業だけでなく、社会全体で取り組むべき課題です。すべての人が能力を発揮できる社会を実現するために、一人一人が理解を深め、行動していくことが重要です。

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